今天帶大家一起來了解下四川供熱工程的施工，如何加強它的施工管理，想知道嗎？

1.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制項目管理：針對性、系統(tǒng)性、程序性和科學(xué)性

2. 建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢：A.集成化B.國際化C.信息化

3. 建設(shè)工程項目管理類型：

1）業(yè)主方項目管理

2）工程總承包方項目管理

3）設(shè)計方項目管理

4）施工方項目管理

5）供貨方項目管理

4. 環(huán)境保護在項目實施階段要做到“三同時”：主體工程與環(huán)保措施工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行。

5. 施工方項目管理目標(biāo)體系：施工質(zhì)量、成本、工期、安全和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境保護

以上就是小編與您分享的加強四川供熱工程施工管理的內(nèi)容了，希望可以對您有幫助！